Ce numéro publié aujourd’hui par la Revue RH aurait été surréaliste il y a à peine deux ou trois ans. Le basculement que nous avons vécu vers le numérique et le virtuel n’est pas arrivé graduellement, mais de façon fracassante. Si je prends mon propre exemple, je me souviens que des collègues et clients étaient impressionnés en mars 2020 car j’avais une solution où on pouvait être plusieurs personnes en vidéo à l’écran…en même temps!

FORMATION CONTINUE

Certains aimeraient bien retourner des années sur les bancs d’école. Se lancer dans un MBA, par exemple. Mais parfois, il faut se tourner vers des options plus rapides. Voici quatre nouveaux programmes créés pour les gens occupés.

La formation L’essentiel du leadership a comme objectifs de démystifier le leadership, de permettre au participant de prendre conscience de la diversité des attentes, de mieux se connaître et de trouver un mode d’exercice de son leadership qui lui convienne. Ce programme de cinq jours mise sur l’interaction en classe et a été créé par Cyrille Sardais, titulaire de la chaire de leadership Pierre-Péladeau. Il s’adresse aux gens qui ont huit ans et plus d’expérience de travail, dont au moins quatre dans un rôle de gestion. Parmi les plus récentes nouveautés de la série de formation Les essentiels HEC Montréal de l’École des dirigeants, on trouve aussi L’essentiel en finance d’entreprise et L’essentiel en communication marketing.

On en demande toujours plus aux gestionnaires et aux cadres. Non seulement on les veut compétents, mais on veut aussi qu’ils soient des leaders inspirants et créatifs. C’est ce qu’on constate sur le terrain universitaire qui offre une foule de nouvelles formations pour satisfaire ces besoins.

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Les formations en leadership se multiplient dans les différents établissements de formation. Plusieurs s’adressent à des gestionnaires ou cadres, mais d’autres prennent les gens là où ils sont pour les aider à gravir les échelons, ou pour leur permettre d’améliorer leurs compétences une fois nommés en poste.

Nos téléphones ont été conçus pour nous rendre accros. Et ça marche ! Mais cette dépendance n’est pas sans conséquence, et les experts sont de plus en plus nombreux à tirer la sonnette d’alarme sur les troubles qui guettent nos cerveaux surchargés. Pour reprendre le contrôle sur cette drogue des temps modernes, il faut comprendre comment elle agit sur nous… et apprendre à se mettre en « mode avion ». 

Notre attention vaut très cher. Plus les entreprises technologiques arrivent à la capter longtemps, plus elles font de l'argent puisque c'est le nombre d'utilisateurs et le temps passé sur leur plateforme qui donnent de la valeur à leur titre boursier et leur permettent de vendre de la publicité.

*Il y a des mécanismes inhérents à la technologie gui rendent l'utilisation du téléphone addictive. Mais la source même de la dépendance, la substance, ce sont les interactions sociales (d'après Samuel P.L.Veissière, professeur adjoint au département de psychiatrie de l'université McGill)*

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Article de 8 pages, rempli d'informations intéressantes et pertinentes, qui propose même un mode d'emploi Detox...